為進一步了解基層實際情況,推動“三定”方案落地落實,3月2日下午至3月3日全天,集團黨委書記、董事長李錦明與紀委書記周耀輝、工會主席王愛民來到呆鷹嶺中心停保場進行了為期一天半的調研。
在各基層單位,李錦明分別與分公司領導班子和管理員進行座談,認真聽取了各單位關于單位概況、黨建工作、崗位職責分工、上年度生產經營工作總結、存在問題和困難等的匯報,對分公司安全營運情況和工作難點進行詳細詢問,并耐心傾聽基層單位員工對集團建設發展、職能部門管理工作的意見建議,摸清基層員工所思、所想、所慮,為集團公司接下來的“三定”改革和今后穩步有序發展收集第一手資料。
座談會上,李錦明肯定各基層單位為集團公司作出的貢獻,并指出各單位存在的問題,針對性地提出了改進措施和辦法,為各分公司、單位下一步工作指明方向。他要求各單位,一是要統一思想、堅定信心,聽黨指揮、步調一致,為集團公司的發展群策群力。二是要加強內部管理和協助配合,要敢抓敢管,注重細節、找準差距,提升管理水平,加強單位之間、部門之間的聯動性。三是要狠抓安全營運中心工作,強化安全事故分析,提高安全防范意識,落實安全預防措施,提高公交服務品質,為市民提供綠色、便捷、經濟、安全的出行服務。四是要加強支部班子自身建設,做好黨風廉政建設工作,堅定不移地落實“兩個責任”“一崗雙責”制度,切實服務好一線員工,關心關愛基層員工,使他們增強崗位榮譽感和幸福感。五是要有針對性地開展員工教育培訓,要與時俱進,切實提高員工各項工作技能,為集團全面建設培養更多人才。六是要激活拓展副業,適應新發展,開拓新思路,發揮主觀能動性,在穩步發展集團主業的同時,以市場為導向,以公司利益優先為前提,為集團公司建設發展多尋出路。
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